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學校動態

【雙代會】在邵陽學院四屆三次“雙代會”上的工作報告
來源: 時間:2019-04-19

深化改革創新 推動高質量發展

為創建特色鮮明的應用型大學而努力奮斗

——在邵陽學院四屆三次“雙代會”上的工作報告

黨委副書記、校長  彭希林

2019413日)

 

各位代表、同志們:

現在,我代表學校作工作報告,請予審議。

一、2018年工作回顧

過去一年,是全面貫徹黨的十九大精神開局之年。學校發展面臨復雜嚴峻形勢,在校黨委的堅強領導下,全面貫徹落實黨的十九大精神和全國、全省教育大會精神,認真落實“十三五”規劃提出的目標任務,團結帶領全校師生員工,堅持社會主義辦學方向,聚焦內涵質量建設,搶抓機遇,攻堅克難,全面完成年初確定的主要目標任務,建設特色鮮明的應用型大學取得了新的重大進展。

一年來,我們以應用型人才培養為目標,堅持“以本為本”,辦學水平不斷提升。

一是教學管理常抓不懈。堅持以本科教學為辦學的根本,嚴格教學管理,保證教學工作運行有序。實驗課、實驗項目開出率100%。中央財政支持地方高校發展資金投入1900萬元,重點建設園林實驗室等7個教學實驗平臺,籌資969萬元配套建設12個實驗。

二是教學改革穩步推進。本科專業由62個調整為55個專業招生,專業結構不斷優化;3個本科專業綜合評價取得好成績,其中會計專業名列全省第三。獲批公費師范生項目。啟動本科教學審核評估工作。落實新時代本科教育工作會議精神,修訂本科專業人才培養方案,創新應用型人才培養模式開展新時代本科教育思想大學習和轉型發展大討論。舉辦新時代高等教育應用型人才培養論壇獲首批國家級新工科專業改革類項目和湖南省教育體制改革項目各1項。

三是人才培養質量提高。強化教學質量監控,基本建成多元化評教制度。43個省級本科教學工程項目順利通過省財政廳和教育廳的項目績效評價。參加全省普通高校課堂教學競賽、師范生技能大賽等,獲獎多項。加強創新創業和繼續教育工作。立項國家級大學生創新創業訓練計劃項目10項,1個項目入選教育部主辦的第十一屆全國大學生創新創業年會;大學生創業孵化基地被省人社廳復評為優秀。全年繼續教育進校經費達到1400余萬元。

一年來,我們以“雙一流”建設為抓手,推進學科、科技、人才隊伍建設,創新發展能力顯著增強。

一是學科建設取得重大進展。學校成功進入湖南省“雙一流”高水平應用特色學院行列,馬克思主義理論等6個學科被評為湖南省應用特色學科。

二是科研工作取得重大突破。新增省級重點實驗室、省級臨床醫療技術示范基地各1個。獲國家社科基金5項(重點1項)、國家自科基金1項、教育部人文社科等省級以上科研項目40項。國家社科基金重點項目實現零的突破。學報(社科版)首次進入中國社會科學期刊核心(A類)目錄。

三是人才隊伍建設得到加強。獲批湖湘青年英才、省級學科帶頭人各1人,評選資峰學者1人。2018年新引進博士41人,具有博士學位的教師達166人。初步建成資峰學者領軍人才、學科學術帶頭人、青年拔尖人才和中青年骨干教師四個層次,規模適度、結構合理、素質較好的人才梯隊和師資隊伍。

一年來,我們以立德樹人為根本任務,加強政治引領與思想政治教育,學生素質不斷提高

一是學生教育持續加強。實施大學生“展翼計劃”“和園工程”“青馬工程”,培育和踐行社會主義核心價值觀。占領網上思想陣地,易班試點建設被評為省先進單位。學校獲評2018年“湖南省高校學生思想政治教育研究與實踐先進單位”“湖南省軍訓工作先進單位”。在教育部主辦的全國第五屆大學生藝術展演活動中,學校首次獲得優秀組織獎和一等獎1項;第四次被評為全國大中專學生志愿者暑期“三下鄉”社會實踐活動優秀單位。研究生思想政治教育不斷加強。

二是生源質量與就業率提高。錄取本專科新生7793人,在湖南文科、理科本科錄取分數線中分別高出省控線7分、10分,生源質量、結構進一步優化。2018年畢業生6673人,初次就業率為84.76%,年終就業率達95.62%。為家庭經濟困難學生發放求職補貼58.6萬元,為177名困難群體畢業生托底幫扶就業。

一年來,我們貫徹協同育人理念,深入推進校企(地)、國際合作,學校開放水平不斷提高。

一是校企(地)合作育人有新舉措。對接地方產業鏈,創新人才培養載體,首輪成立5個校企共建的產業學院,與地方企業協同破解技術難題、協同培養專業人才。新增校企合作人才培養基地13個。邵陽市委市政府承諾連續三年每年撥款1000萬元支持學校建設發展;偉大集團等校友企業意向捐建教學樓、教學儀器和實驗室等。

二是中外合作辦學有新成果。與美國羅文大學合作舉辦機械工程及其自動化本科教育項目,獲得國家教育部批準;與馬來西亞城市大學簽署合作協議,啟動交換生培養。鼓勵學科帶頭人、優秀青年骨干教師出國(境)學習和交流,提升學科人才競爭力;2018年組織招生團、實踐團、學術交流團等赴國外開展工作;獲批國家留學基金2018年湖南省地方合作項目子項目。

一年來,我們致力于建設美麗幸福校園,基礎設施與服務保障持續優化,師生幸福感獲得感不斷提升。

一是基礎設施建設有新推進。推進基建維修工作管理科學化。2018年完成投資總額5700余萬元。校園環境進一步凈化、美化、綠化,處處山清水秀,鳥語花香。完成校園網并網工作。檔案數字化建設有序推進,紙質圖書、文獻資源數據庫利用率提高。

二是后勤服務水平有新提升。推進兩型校園建設,完成1000多個維修項目、學生公寓門禁系統的改造升級和江北校區學生公寓空氣能熱水系統安裝;學生用水用電實現智能化,食堂管理精細化,學生滿意度達93.6%。推進學生宿舍安裝空調工作,已完成電力增容擴建設計和項目投資服務招標。學校被評為“全國公共建筑節能示范建設單位”“國家節約型公共機構示范單位”。

三是資產財務管理有新加強。完成資產基礎數據摸底和清查工作。嚴格落實公開招標要求,強化招投標監督。開源節流,強化財務管理。2018年學校財政總收入約5.31億元,完成支出約3.60億元。加大審計力度,發揮審計監督作用。

四是內部治理能力有新提高。完成《章程》專項督導工作,并通過省教育廳的章程實施專項評估。推進校院兩級管理機制改革。完善學術管理機制和保障措施,建立以學術委員會為引領的學術治理體系。完善目標管理考核,實施重點工作年初分解分配、年中督查督辦、年終對照考核,推動學校黨委、行政重要決策部署落實落地。

五是職工待遇持續改善。職工薪級工資晉升及基礎性績效工資年限分和分值金額調整后,人均增加260/月。積極為省級特困職工申請困難補助,為教職工辦理醫療互助報賬、意外傷害保險理賠、子女小學入學問題。按規定發放節日物資。落實離退休同志待遇。加強“人防、物防、技防”建設,校園安全環境得到優化。“平安高校”建設項目通過驗收

六是醫院服務能力穩中有升。附屬第一醫院成功創建國家三級甲等綜合性醫院,全年總收入5.18億元。附屬二醫院全年總收入為2.54億元,校醫院圓滿完成醫療保健、傳染病防控、衛生監督等任務。1人被評為全國優秀醫院院長。

一年來,我們堅持管黨治黨,自覺履行全面從嚴治黨主體責任,為學校的改革發展提供堅強的政治保障。

一是深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想,用新思想引領新作為。樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”;嚴守黨的政治紀律和政治規矩,嚴格執行黨內政治生活若干準則。加強黨委理論中心組學習,全年組織學習12次。通過學習新思想,貫徹新發展理念,推動辦學實踐,分析了新時代高校應用型人才培養的形勢與任務,明確了新時代學校發展的思路與措施。學校被評為湖南省高校思想政治教育研究先進單位。

二是通過巡視整改“祛病強身”,不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展。以堅定的政治、思想和行動自覺,接受省委政治巡視。做到主動參與、主動服從、主動配合巡視。堅持立行立改、集中整改,著力解決管黨治黨存在的問題。堅持舉一反三、建章立制,建立和完善談心談話等制度56項,形成長效機制。

三是加強黨員干部的教育管理。以政治建設為首全面加強新時代黨的建設,加強黨員干部的學習培訓,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。選送9名中層以上干部參加省級以上干部培訓班,組織185名處級以上干部開展新思想專題培訓,132名基層黨組織書記參加省內培訓。

四是加強基層黨組織建設。開展二級黨組織書記履行黨建設工作責任述職評議,扎實推進黨支部“五化”建設,探索校地黨建共建,夯實基層基礎。

五是加強黨風廉政建設。嚴格落實中央八項規定精神,堅定不移糾正“四風”。深入推進黨風廉政建設,開展作風建設,回應師生關切,正風肅紀,嚴肅查處各類違紀違規行為,對41人進行不同處分處理。

我們隆重舉行“推進應用型大學建設暨紀念建校60周年大會”,通過開展“三會三展一論壇一捐贈”活動,認真總結展示建校60周年辦學的成就,受到廣大校友、社會各界和廣大師生的好評;校友和社會資源的開拓與利用取得新成效,共募集到位資金和項目經費2100多萬元,爭取市委市政府對學校的大力支持,為學校建設發展培育和凝聚了更多的智慧和力量,進一步激發了全體邵院人的愛校之情、榮校之心和興校之志,在學校發展史留下了濃墨重彩的一筆。

回顧過去一年,成績來之不易。我們面對的外部環境是兄弟院校你追我趕、不斷變化的競爭格局。“雙一流”建設不進則退,申碩指標都在挺進,高層次人才匯聚各顯奇招。我們面對的內部環境是轉型發展陣痛凸顯的嚴峻挑戰。新老矛盾交織,人才儲備不足、引進困難,政治生態急需優化。我們面對的是兩難多難問題遞增的復雜局面。實現高質量發展、防范化解風險等多重目標和多項任務,處理好當前與長遠等多種關系,政策措施抉擇和工作推進的難度明顯加大。經過全校上下共同努力,學校發展總體向好、穩中有進,學校大局保持穩定。這再次表明,在學校黨委的堅強領導下,邵陽學院人有戰勝任何艱難險阻的勇氣、智慧和力量,學校的發展沒有過不去的坎。

各位代表、同志們:過去一年取得的成績,是在校黨委的堅強領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引的結果,是全校師生員工同心同德、團結奮斗的結果。在此,我代表學校向全體師生員工,表示誠摯感謝!向關心和支持學校建設和發展的社會各界,表示誠摯感謝!

面對新時代新形勢,我們也應清醒認識到當前面臨的困境和難題:一是思想觀念和管理體制機制不能完全適應學校高質量發展的需要;二是師資隊伍結構性問題凸顯,優秀青年人才儲備不足;三是學科建設和科學研究的水平及影響力彰顯不夠;四是干部隊伍的紀律和作風還有待加強,教職工奮斗進取的積極性還有待提高;五是安全穩定工作體系還有待完善;六是辦學經費短缺,開源節流、艱苦創業的精神需進一步發揚。這些都需要進一步科學謀劃與加強。

二、2019年學校工作的總體要求

黨的十九大對高等教育發展已做出戰略安排,明確提出“要加快一流大學和一流學科建設,實現高等教育內涵式發展”。全國、全省教育大會,對奮力寫好高等教育發展的“奮進之筆”提出了具體任務。湖南實施創新引領開放崛起戰略和邵陽實施“二中心一樞紐”戰略,對科技創新和卓越人才培養的渴求更加強烈,對高等教育的需求更加迫切。

綜合分析當前高等教育形勢,今年我校發展面臨的環境更復雜更嚴峻,可以預料和難以預料的風險挑戰更多更大,要做好打硬仗的充分準備。困難不容低估,信心不可動搖,干勁不能松懈。我們有戰勝各種困難挑戰的堅定意志和能力,走轉型發展之路,創建特色鮮明的應用型大學的宏偉目標沒有也不會改變。

2019年是我校接受教育部本科教學審核評估之年。做好學校工作,要在校黨委的堅強領導下,堅持以迎接本科教學審核評估為主線,深化教育教學改革,統籌推進本科審核評估、碩士授權單位建設、“雙一流”建設工作,抓改革、強作風、提質量、謀發展,不斷增強師生獲得感、幸福感、安全感,推動學校事業持續健康發展,保持校園和諧穩定,以優異成績慶祝新中國成立70周年。

今年我校事業發展的主要預期目標是:本科教學審核評估高水平通過;教學質量監控體系、教師教學評價體系更加完善;省級教學成果獎、科研成果獎和國家科研立項實現新突破,高水平應用特色學院建設扎實推進;加強校園文化建設,爭創省級文明標兵校園;開源節流,壓縮三公經費支出,保證財政收入增長;攻堅克難完成民房拆遷,優化校園環境。上述主要預期目標,體現了推動高質量發展要求,符合學校發展實際,與應用型大學目標相銜接,是積極穩妥的。實現這些目標,需要付出艱苦努力。

要加強宏觀政策引導,實施高層次人才引進穩定和科研激勵政策,完善協同育人機制,加強政策協調配合,堅定不移走轉型發展之路。

加大人才引進和培養的力度。堅持引進與培養相結合,既要“筑巢引鳳”,重金引進一批亟需的緊缺的優秀博士、教授,也要“選種育苗”,鼓勵優秀中青年教師攻讀博士學位、國內訪學、出國研修等,量身打造,努力培養一批自己的博士、教授。堅持引進與穩定相統一,對高層次人才要高看一眼,厚愛一分,給予他們更多關心、關懷和溫暖。既要重視博士等高層次人才的引進,也要重視做好現有優秀人才的穩定工作,創造更加優越的工作環境條件。堅持事業留人、待遇留人、感情留人,讓優秀人才在事業上有奔頭,待遇上有甜頭,感情上有想頭。

科研激勵導向要更加有力。加大對有重大學術影響與應用價值的教研、科研成果的獎勵力度。加強重大科研成果的前期培育,改善科研環境條件,努力提高科研成果的申報質量和立項數量,為推進“雙一流”建設、應用型大學建設提供高質量的成果支撐。

教師評價制度要科學合理。落實立德樹人根本任務,重視和加強教師隊伍建設,充分發揮教師育人的主導作用。要完善教師教學評價指標體系,強化教師本位責任、質量責任,引導教師加強師德師風修養,提高教育教學能力。探索建立不合格教師退出機制。

協同育人機制要進一步完善。貫徹協同育人理念,堅持開放辦學,探索完善校企(地)協同、產教協同、科教協同、醫教協同機制,提高合作辦學、協同育人水平。強強聯手,校企合作、校地合作、校校合作,實現優勢互補、互利共贏、共同發展。

堅持以本科教學審核評估為主線。按照教育部和湖南省的審核評估方案要求,對標對表,明確任務,落實責任,加強領導,扎實工作。堅持用審核評估工作統領學校全部工作,同心同德、群策群力、凝心聚力,集全校之智,興全校之師,舉全校之力,下大力氣,做足功課,確保本科教學審核評估高水平通過。

做好今年學校工作,要注重把握好以下關系。一要統籌好本科教學審核評估與日常工作的關系。本科教學審核評估,雖然評的是教學,但涉及學校工作的方方面面,必須上下協同、全員參與,人人負責、人人貢獻。然而,我們又不能因為審核評估而影響日常工作,必須保證各項工作正常運行有序。各單位、各部門,既不能借口日常本職工作而拒絕配合做好審核評估工作,也不能借口參與審核評估工作而放棄日常本職工作,或降低工作要求。二要協調好碩士授權單位建設、“雙一流”建設與應用型大學建設的關系。碩士授權單位建設是我們的近期目標,“雙一流”和應用型大學建設是我們永恒的目標。說實話,抓碩士授權單位、“雙一流”和應用型大學建設,非一朝一夕之功,不可能一蹴而就,是“前人栽樹、后人乘涼”的事,是打基礎、利長遠的事。我們要有“功成不必在我,成功必定有我”的寬廣胸懷,立足當前,著眼長遠,謀劃大局。抓申碩、“雙一流”和應用型大學建設,就是要有一股“瘋勁”、一股“傻勁”去抓。瘋勁是不達目標不罷休,絕不半途而廢。申碩有硬指標要求,“雙一流”建設高校是滾動式管理。我們一定要居安思危,增強危機感。爭取碩士授權單位,扎實推進“雙一流”建設,是我們創建特色鮮明的應用型大學,實現大學夢的必由之路。三要處理好改革、發展、穩定三者的關系。改革是動力,改革才能創新,創新才能進步。本科教學審核評估,碩士授權單位、“雙一流”和應用型大學建設,都離不開改革這個根本引擎。我們要堅持深化人事制度、職稱評定、教育教學、“放管服”、績效分配改革,在改革中激發活力,在改革中推動創新,在改革中促進發展。發展是硬道理。只有發展了,實力更強大了,才能在高校競爭中處于更加有利的地位,才有前途和未來,廣大的教職工才有獲得感、幸福感、安全感。因此,我們要增強緊迫感和主動性、自覺性,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,立足崗位作貢獻。改革發展需要穩定的環境。穩定壓倒一切。穩定貴在守住底線。忘記危險是最大的危險。我們必須堅持穩中求進總基調,強化問題意識,絕對不能觸碰安全線、紅線。我們要堅持底線思維,著力防范化解重大風險。加強網絡輿情研判和校園輿情管控,積極回應師生關切,加強校園綜合治理整頓,推進平安校園建設,促進校園和諧,保持大局穩定,為學校改革、發展保駕護航。

三、2019年學校工作任務

2019年工作的總體思路是:深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實全國全省教育大會精神,堅持新發展理念,堅持推動高質量發展,圍繞本科教學審核評估重點,攻堅克難,砥礪奮進,扎實做好改革發展穩定各項工作,以優異的成績向新中國成立70周年獻禮。

(一)凝心聚力提升本科教育教學水平

1.推進審核評估工作。全面貫徹全國全省教育大會精神和新時代本科教育大會精神,推進“以本為本”“四個回歸”;對照評估指標體系和要求,按照學校《審核評估方案》,有力有序推進本科教學審核評估各項準備工作,確保高水平通過。

2.深化教育教學改革。對接國家“六卓越一拔尖”人才培養計劃2.0版,支持基礎文科、基礎醫學進入基礎學科拔尖學生培養計劃2.0版;加強新工科建設;實施卓越工程、卓越教師、卓越醫生等人才培養計劃,啟動卓越經濟人才教育培養計劃;大力推進本科教學工作,力爭形成在全國、全省有較大影響的教學成果;清理“水課”,取消清考,確保課程教學質量。

3.推進特色專業群建設。做好一流本科專業建設“雙萬計劃”項目申報工作,實施專業帶頭人制度,集中建成一批特色品牌專業,進入全省排名前列和省級一流專業點;實施教師教育振興行動計劃,抓好公費師范生培養項目;全力推進課程研究和建設工作,建設一批線上線下“金課”和智慧教室。

4.加強醫學教育管理。貫徹醫教協同發展要求,加強醫學人才培養,服務健康中國建設;做精醫學本科專業;創造條件,申報新的醫學類本科專業。

5.改善實踐教學條件。完成實驗室危化品管理庫房建設,完善實驗項目建設和管理工作;推進實踐教學和實驗室管理信息化進程。加大實驗教學經費投入,積極推進實驗教學示范中心、虛擬模擬實驗中心建設;完善實驗室建設管理制度和綜合效益評估指標體系。

6.加強教學質量監控。聚焦課堂,狠抓課堂質量,完善教學質量監控規章制度體系;扎實推進本科專業的綜合評價工作;積極推進多元化教師教學評價體系建設;認真做好新專業本科合格評估。

(二)扎實有效推進“雙一流”建設

7.加強應用特色學科建設。制定《邵陽學院應用特色學科建設三年行動計劃》,實施學科建設分類與滾動發展,致力于建設一流學科;開展應用特色學科年度考核,全面提升學科建設水平。

8.加強科技創新工作。制定《邵陽學院科技創新攻堅三年行動計劃》,不斷提升科技創新水平;做好國家自科基金、國家社科基金等項目申報工作,力爭科研立項有新突破;組織申報省級重點實驗室;加強重大科研項目、重大科研獎勵的前期培育;完善橫向科研項目管理辦法;加強科研平臺建設;學報爭創核心期刊。

9.加強師資隊伍建設。貫徹《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》等文件精神,制定《邵陽學院師資隊伍建設三年行動計劃》,建設一流師資隊伍;完善高層次人才引進和管理辦法,創新人才培養管理機制;建立不合格教師退出機制。

10.推進高水平應用特色學院建設與碩士授權單位建設。制定《邵陽學院高水平應用特色學科建設方案》,做好頂層設計;加強協同,統籌力量,形成“雙一流”建設合力,全面推進高水平應用特色學院建設,提升申碩核心競爭力。

11.深化研究生教育改革。強化導師示范引領責任,進一步完善研究生培養機制,加強節點管理和課程建設,提高研究生培養質量;加強研究生實踐基地建設,提升高層次創新性應用型人才培養能力。

12.推進產教深度融合。貫徹落實《國務院辦公廳關于深化產教融合的若干意見》,構建協同育人應用型人才培育模式;探索產業學院育人機制;探索校地協同培養師范生;完善校地協同法學專業育人模式。

(三)育人為本落實立德樹人任務

13.加強學生教育管理。構建“三全育人”機制,加強易班高校建設;開展學風建設專項活動;推進學生管理重心下移;健全家校聯系機制;加強學生安全教育和心理健康教育;推進學生工作隊伍職業化、專業化建設;做好在校大學生精準資助工作。拓展“青馬工程”,實施“和園工程”;實施“大學生文明修身工程”;強化網上思想引導,開展團員青年主題網絡活動。

14.加強思想政治理論課建設。扎實做好習近平新時代中國特色社會主義思想“三進”工作,深入貫徹習近平總書記在學校思想政治理論課教師座談會上的重要講話精神,充分發揮思想政治理論課鑄魂育人作用,按照“六要”“八個相統一”要求,加強思想政治理論課教師隊伍建設,推動思想政治理論課改革創新,更加突顯思想政治理論課的德育主渠道地位。

15.深化創新創業教育。建立多部門齊抓共管的創新創業教育工作機制,增強學生創新創業能力;完成大學生創業孵化基地建設和創新創業教育服務平臺建設;加強與政府部門合作,爭取政策和資金支持。

16.做好招生就業工作。積極應對“專業+學校”高考綜合改革,科學編制招生計劃,提高一志愿考生的報考率和錄取線;把“穩就業”放在更加突出的位置,促進畢業生更充分和更高質量就業;完善就業服務體系,優化畢業生就業手續辦理“一站式”服務;加強就業實習基地建設。

(四)深化改革激發辦學活力

17.推進人事制度改革。完善“三定一聘”工作方案;修訂職稱評審工作方案,更加注重質量和水平,增設教授直通車,形成更加科學合理的準入機制和職稱評聘運行機制;完善獎勵性績效分配辦法。

18.深化開放辦學。探索國際化辦學新路徑,利用社會資源和國際合作辦學取得新成績;支持有條件的教師或科研團隊申報公派出國訪學項目;做好引進外籍教師、外籍專家工作。

19.拓展繼續教育路徑。拓展省內、外函授站,擴大辦學規模,爭取函授招生3000人;創新非學歷培訓模式,爭取8個以上“國培”項目;開展校企合作,爭取項目經費,彌補發展短板。

20.匯聚校友力量。優化校友聯絡服務工作,加強對校友捐贈資金的管理和使用監督;加強校友網絡建設維護,提高校友服務水平。

(五)優化環境建設和美校園

21.推進校園基本建設。抓緊完成基礎醫學實訓樓、電氣實訓樓、李子園綜合科技樓項目報批報建手續;加強對學校房屋建筑、構筑物、基礎設施、公共設備修繕管理。

22.優化校園生活環境。攻堅克難,完成6棟民房拆遷,實現圍墻完全合攏;做好有害生物和蟻害防控;加強排污監測、建筑物防雷檢測管理;推廣使用新型節能產品,推動“兩型校園”建設;加強學校土地邊界和用地狀態管理。

23.推動智慧校園建設。加強基礎網絡設施建設與管理,規范校園網弱電管道管理,確保有線網絡平穩運行;開展信息安全宣傳教育。

24.開展校園創文工作。積極配合邵陽市創文工作,開展省文明標兵校園創建工作;加強校園文化建設,統一規劃建設辦公區域門牌標識等,完成辦公樓、教室、家屬區、學生宿舍相關文化設施建設;加強校風、學風、作風建設;開展健康向上、有益身心的文化活動,繁榮校園文化生活,提高師生文明素養。

25.做好工會離退休工作。完善教代會制度,發揮教職員工的主人翁作用;加強師德師風建設,完善師德師風考評辦法;強化服務意識,推進“職工小家”建設;落實好離退休干部“兩個待遇”,完善離退休人員信息平臺;做好關心下一代工作。

(六)優質高效提升內部治理能力

26.落實章程依法治校。尊崇《邵陽學院章程》,健全師生權益保障措施;完善年度目標管理考核辦法,真正發揮目標管理的作用;深化教學管理體制改革,落實二級學院主體責任,保證新時代本科教育思想落到實處。

27.加強財源建設保增長。積極爭取財政專項資金,嚴控支出,合理調度資金,提高資金使用效率;做好新舊會計制度的銜接實施工作;嚴肅財經紀律,保證資金安全;加強財務信息化建設;堅持依法審計,逐步推進內部審計全覆蓋;嚴把委托審計程序和質量關,增強審計公信力。

28.推進資產管理網絡化工作。完善國有資產管理制度,嚴格程序,規范處理待報廢資產;建立綜合資產管理信息網絡系統,推進資產網絡化管理運行;完善招投標管理系統和合同管理系統,確保招投標活動的公開、公平、公正和信息、資源共享。

29.推行后勤服務管理精細化。推進后勤管理改革,探索新的后勤績效考核模式;加強對后勤服務中心餐飲、水電供應、物業等各項服務質量監管考核;引進現代管理手段,提升后勤服務保障能力;強化公有房屋建筑安全跟蹤管理,建立電子檔案;加強對公有住房信息管理,做好校內教師自有住房管理。

30.提升圖書檔案服務質量。完善圖書驗收制度,提高館藏圖書質量;制定圖書館文獻資源建設長遠規劃;做好 “一校一書”閱讀推廣活動;積極推進檔案信息化建設,建立案卷和文件目錄數據庫、全文數據庫;做好校史編纂工作。

31.加快推進附屬醫院發展。加強附屬醫院的建設與管理,努力提升附屬醫院的醫療服務水平和對醫學本科教學的支撐能力。支持附屬第一醫院建設江北臨床教學示范中心和邵陽市區域衛生中心;支持附屬第二醫院創建三級甲等綜合醫院。

(七)維穩護航加強校園綜合治理

32.加強安全保衛工作。落實維穩綜治安全工作責任制;加大“三防”建設投入,加強重點區域、重要時段的安全巡邏;加強校地互動,校內交通和車輛停放有序,持續推進平安校園建設;加強重點部位消防安全的日常監管。

33.加強法制宣傳教育。抓好法制宣傳教育,引導師生學法、守法、用法、護法;加強禁毒宣傳教育,引導師生珍愛生命、遠離毒品;做好信訪和矛盾糾紛調處工作;做好掃黑除惡工作。

34.加強網絡輿情管控。強化思想文化陣地管理,堅持正確輿論導向,提高輿論引導力、公信力和影響力;完善網絡輿情應對機制,做好熱點問題和重大突發事件的輿論引導,確保校園政治穩定。

(八)著力辦好十件民生實事

一是調整薪級工資,提高教職工待遇,2019年預計人均增長1.1萬元,增幅為8%;二是落實國家福利政策,提高教職工福利保障水平;三是建設博士工作空間,改善博士的學習研究環境;四是加快推進博士公寓樓建設,改善青年教師居住生活條件;五是關注師生醫療衛生保健,做好師生體檢工作;六是積極協助教職工解決子女入托入學問題;七是關注困難群體,托底幫扶就業困難學生實現充分就業;八是加快工作進度,確保學生宿舍安裝空調盡快到位;九是對學生宿舍進行一次全面檢查維修,完成家俱剔舊更新;十是完成閑置地和綠化地的草坪栽植工作,綠化美化校園。

做好服務師生十件實事,關鍵在落實。服務師生工作面廣量多,關鍵要一諾千金,說到做到,既不能貪多嚼不爛,也不能虎頭蛇尾,要發揚釘釘子精神,一件接著一件辦。各單位、各部門要加緊謀劃、持續推動、狠抓落實,確保如期保質保量完成各件實事。

各位代表、同志們:新的形勢和任務,對學校工作提出了新的更高要求。我們要樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持黨委對學校工作的全面領導,落實全面從嚴治黨要求,勇于自我革命,全面加強黨的建設和領導。深入推進機關干部作風建設,加強干部教育、管理和考核,增強制度執行力。圍繞中心、服務大局,加強正面宣傳,努力營造良好輿論環境,講好邵陽學院故事;發揮黨外知識分子的作用,調動一切積極因素,凝聚發展的正能量,更好滿足師生對美好生活的新期待。

深入推進黨風廉政建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。認真貫徹落實中央八項規定精神,持之以恒糾治“四風”。落實黨風廉政建設責任制,強化監督執紀問責,推進廉政文化進校園,營造風清氣正的干事創業氛圍。強化審計監督,自覺接受師生、家長和社會監督。堅決反對和整治一切形式主義、官僚主義,讓干部從文山會海中解脫出來,把精力用在解決實際問題上。減少開會和發文數量,學校和機關各部門要帶頭大幅精簡會議、堅決把文件壓減三分之一以上。

切實強化責任擔當。實現大學夢,創建特色鮮明的應用型大學,需要我們長期不懈地努力。事實勝于雄辯,行動是無聲的力量。我們要求真務實、力戒浮華,以推動改革發展的成果說話,以干事創業的實績交卷。健全激勵約束機制和盡職免責機制,營造干部愿干事、敢干事、能干成事的環境。要推進放管服改革,落實校院兩級管理體制,下放管理權,鼓勵大膽探索、改革創新,更好發揮二級學院積極性、創造性。廣大干部要樹立強烈的事業心和進取心,盡職盡責、擔當負責,埋頭苦干、結合實際創造性地開展工作,堅決完成扶貧攻堅任務,努力創造出無愧于人民無愧于時代的新業績新輝煌。

人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。美好生活需要美好生態,需要美好環境,需要公平正義,需要團結奮斗,更需要美好的自己。各美其美,美人之美,美美與共。我們美好了,邵陽學院不會丑陋;我們光明了,邵陽學院不會黑暗;我們努力了,邵陽學院不愁不發展。讓我們珍惜機遇,珍惜平臺,珍惜團結,珍惜健康,珍惜這個偉大的時代。我們要在省委、省委教育工委和校黨委的堅強領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,凝心聚力、砥礪奮進,全面推進學校高質量發展,以優異成績迎接新中國成立70周年,為高水平通過本科教學審核評估,奮力開創我校應用型大學建設新局面作出新的更大貢獻!

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